各位领导、老师，大家好!
我是XXX，我来自XXX，我本次论文的题目是XXX，在选择题目的时候有什么什么的考虑及选择，最总选择了这个题目，因为我觉得XXXXXXX。这次的论文是我在经历多长的时候，有多少的数据支持，包括调查多少公司，多少人等等。在调查中发现的问题。。。。。。
一、答辩的主要程序和要求：
1、考生通过抽签决定口试的顺序(随机抽取)。
2、答辩由评审委员会主席主持，主席宣布答辩开始。
3、答辩人作论文陈述，汇报论文的主要内容和需要说明的问题，时间不超过5分钟。
4、评审委员提问(每个委员一般提1-2个问题)。
5、答辩人进行口头答辩，时间不超过20分钟。
答辩开场白
尊敬的评审老师,你们好!
很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《XXXXXXXXX》，接下来，我作一下简短的陈述：
一、
二、
三、
二、应做的必要准备
1、陈述要全面、流利、简练(建议反复练习一下)
2、掌握论文中涉及的基本理论
3、对涉及的理论分析、方法、原则问题要熟练掌握
4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?
5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?
6、你为何选择写这个主题的论文?
7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?
8、你所提出的解决方法，是否有成功的案例?
9、为何要选择做HR这一行?
10、论文的主题是什么?
11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?
12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?
13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?
14、在写论文时，收集了哪些方面的资料，是怎样收集的?
15、论文的最重要的参考文献是哪一篇?请简单介绍其主要内容。
16、论文的主要创新点有哪些?
17、论文对人力资源管理实践有何指导意义?
18、您的研究存在哪些局限与不足?
19、论文所涉及的主题还可以从哪些方面进一步深入研究?
20、要特别熟悉你论文的内容，一些名词尤其要注意，比如你引用了平衡计分卡的内容或观点，记着一定要搞清是谁发明的，否则问起来会打折扣的。
21、引用一些书名，自己最好是读过的，内容大概知识一些。
22、准备10-15分钟的答辩陈述，把自己论文的精典之处，一定要说清楚，让老师眼镜一亮。
23、可能抛开论文以外，问你几个与工作相关的话题。
三、注意事项
1、保持良好的心态，做好充足的心理准备
2、练习微笑，练习在压力下的微笑
3、务必在周六八点半前到达指定地点，不要勿勿忙忙赶往答辩地点。
4、答辩地点看示意图
5、个人形象要适当修饰一下，服装穿着要稳重、得体，体现职业人士的感觉。
6、务必带好你的身份证、准考证。
7、进门不需要自我介绍，向评委老师问好就行。
8、对答辩老师一定要注意礼仪，而且一定要问好，回答一定要谦虚，有争议的问题，可以商榷，不要争辩。
9、、自己最好准备一份论文备份在手，以备随时查阅。
10、一定要保持微笑，就是问题很多，也要笑着离开。
四、评分标准：采用分项评等计分的方法。即对①语言表达能力，②逻辑思维能力，③应变能力，④专业能力四项分别评等计分
五、往届学员答辩感受
1、 从进去到出来大概5分钟，都是针对论文内容提问的，对观点的理解和实施措施，主要关于培训方面的
2、 老师喜欢的是有条理
二、 福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究
1、 自我陈述大概3-4分钟吧，前后花了10分钟左右，
2、 对行业内员工薪酬水平的了解，什么样的薪酬水平才能招到合适的人才。如果提高薪酬水平的话，是不是会造成企业之前互相攀比，其他公司水涨船高，招到的员工又会跳到工资更高的公司去?
3、 团队激励的形式?
4、 新老员工的工资差距要怎样体现。
5、 这些问题在她本人陈述中都有提到的。
三、 中小企业人才培训问题研究
1、 培训效果如何评估/对个人以及企业
2、 家族企业，如何控制外来人员的培训
3、 6S
4、 基本针对论文中提到的内容提问
四、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析
问其行业内的相关问题，自我陈述太长了，被老师打断两次，回答问题也有点偏罗嗦
五、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以四航局福州分公司为例
1、 建筑施工企业管理的特点
2、 这种企业比较适合使用哪种激励方式，激励的效果怎么考评
3、 举例说明“案例法则”的应用
4、 主要针对论文提问
六、国内中小企业人才培训问题及对策
5、 文章中有表格，老师觉得这个表格多此一举，上面的选项过于简单，根本没必要做这个表格
6、 觉得除了列举这种表格外，还有什么方式可以确定何时应该开展培训
7、 怎么计算培训投入和培训产出
七、论电力企业人才发展战略
全程大概五分钟结束，主要也是针对论文内容进行提问
同单位的几个反映回答得也还不错
八、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究
大部分针对论文来问，但也有提问论文以外的内容，如她论文中未提到经费预算问题，就有问到，大概花费10-15分钟
九、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究
大概10分钟左右，问了七、八个问题，大体问论文内容，会做一些延伸
针对论文中的英文缩写以及一些原则理论，要注意
十、 心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究
1、 怎样避免选拔中的掩饰倾向
2、 作为人力资源管理师，你认为企业有没有进行心理测量的必要
3、 选拔中有没必要告知对方选拔的目的
4、 主要围绕企业问答
十一、制造型企业员工关系的问题研究及对策
1、 和谐和竞争会不会冲突。
2、 标准流程会不会扼制创新。
十二、防止广告公司人才流失的对策研究
主要针对论文本身提问
还有所涉及的行业，广告业的人力资源管理方面的问题
总结：
1、基本针对论文相关内容提问，但会有些延伸
2、会对所处行业的相关问题进行提问，以及你所写主题在贵公司是如何运用
3、针对论文中的英文缩写以及一些原则理论概念，要注意
4、自我陈述不宜过长，以3-5分钟为宜，回答问题最好要较有条理性
5、文章中有表格的，要注意是否真有需要，免得多此一举