市场部经理职责内容(精选14篇)

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市场部经理职责内容 篇1

1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作;参与公司战略的制定与实施工作;

市场部经理职责内容(精选14篇)

2、组织保洁市场调研与市场预测,搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

3、有丰富的保洁行业从事经验,具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验;

4、熟悉保洁市场现状,掌握保洁市场规律,对保洁行业有自己的研判;具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力;

5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。

市场部经理职责内容 篇2

1、新品宣传/终端宣传:门店内位置抢夺、巡店炒店、物料及时发放,跟进店面陈设及终端露出检核。

2、市场费用预算、决算管理,市场报表上交的及时和准确性

3、市场活动支持、演示机的管理促销员店员奖励管理等相关工作

4、定期与、厂商市场负责人、经销商、店长对接市场工作。

市场部经理职责内容 篇3

1、 负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略,提升品牌形象;

2、 核心关注市场物料策划与管理:参与制定各项市场推广计划、物料、方案,并进行最终审核,并完成部门人员的配置与管理;

3、负责跟踪行业发展趋势,综合分析客户需求、竞争状况及市场力量,了解市场、产业、技术的现状和发展趋势,熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。

市场部经理职责内容 篇4

1、在项目公司总经理的管理下,负责公司危废收运工作,完成公司年度业务指标。

2、负责统筹管理市场销售团队,协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;

3、负责协助总经理根据市场情况,优化危废收运价格体系,代理费用政策,业务提成等,报总部审批后执行。

4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;

7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;

8、建立良好客户关系,树立公司的专业形象;

9、上级领导安排的其他工作。

市场部经理职责内容 篇5

1.市场监测:常规市场监测和分享;

2.数据库:对数据库进行统筹优化,为各项目实时提供数据分享。

3.土地研判:协助各品牌开发商的前期意向土地,开展周边市场调研工作,并快速给出专业市场意见,完成拿地报告;

4.专题研究:带领团队快速完成其他房地产市场相关报告,周报、月报、年报,形成如政策解析,价格走势,区域分析等专题研究;

5.策划培养:培养市场专员,为市场专员向策划师晋级提供专业培训

市场部经理职责内容 篇6

1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源,拓展业务渠道,开发业务合作;

2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作,制定投标策略与实施方案;

3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;

4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;

5、深入了解本行业收集最新信息,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解和营销方案,为公司提供营销和市场定位的发展依据;

6、负责销售团队的建设和成长,辅助销售人员进行客户开拓和维护;

7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。

市场部经理职责内容 篇7

1.负责公司产品的销售及推广,促成签约, 完成销售任务(主要客户群体:上市公司及IPO企业);

2.管理与客户的日常沟通,及时反馈客户需求,协助完善公司资本市场产品及服务开发,发展和维护与客户的长期良好业务关系;

3.对公司提供的客户资源,进行深度开发,对潜在客户进行定期跟踪和维护,管理有效资源,定期提交销售进度报告,完成销售任务;

4.分析客户特质,制订及实施客户公关策略,开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;

5.负责项目的持续跟进,组织及协调完成服务方案,牵头进行商务谈判、竞标等

市场部经理职责内容 篇8

1、 根据市场需求,整合各类资源和渠道,制订整体市场推广策略与计划;

2、 负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;

3、 负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制

4、 收集市场同行业信息并进行分析预测,为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

5、 负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作,与合作方保持良好沟通,及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

6、 组织市场部工作,指导、考核市场部人员工作。

市场部经理职责内容 篇9

1、带领部门成员共同完成项目业绩指标。

2、全面监督和掌控部门所负责分销商的推广、跟进、公关、签约、培训、维护等工作。确保有

足够多的分销商主做所负责项目。确保部门所有成员各项业务指标的完成。

3、保持部门与部门之间,项目组与项目组之间良好的沟通和协作,确保部门和项目正常运营。

4、按时了解、收集市场信息,了解竞争楼盘、市场动态,为公司和项目提出建设性的建议。

5、负责统计部门客户人、组数,负责带车及带车销讲,协同案场进行客户接待与洽谈,逼定和

下定,全程监控每组分销客户成交全过程。

6、负责各种单据的及时准确填写、收集和分发到指定人员处进行归档。

7、组织召开部门会议,上传下达,交流经验,解决问题,制订并跟进工作计划的落实。

8、负责制定部门成员的各项业务和业绩指标,并对其进行指导、帮助和考核。

9、控制部门销售成本,费用支出,使项目效益__。

10、负责部门团队建设,选拨、配备、培训人员、培养骨干;帮助下属提高工作绩效。

11、按时保质完成上级主管交办的临时工作。

市场部经理职责内容 篇10

1) 根据总部下达的经营指标,制定年度、月度市场销售计划及销售费用预算,积极完成会所年度各类销售指标。

2) 负责制订、修订部门的工作程序和工作制度,并监控实施。

3) 负责收集同行业市场信息,定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估,有效进行市场销售计划的开展。

4) 负责市场各类渠道的开拓及合作商的开发,维护和管理现有的各类渠道和合作商的资源。

5) 管理督导会所内外各类市场活动,扩大合作市场及各项宣传活动,合理控制各项销售费用。

6) 负责部门内部员工队伍建设,招聘、选拔、配置、评价下属,并组织部门内部员工进行技能培训,增加专业知识,提高业务能力。

7) 完成上级交办的其他任务。

市场部经理职责内容 篇11

1.对产品销售管理工作;

2.负责市场开拓和管理工作;

3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

4.对销售管理办法的研究和改进;

5.产品市场销售潜力的调查和分析;

6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

7.销售成绩的统计与分析;

8.对同业、客户、环境的调研;

9.负责对账物卡的核对;

10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

11.半年一次销售情况的评价;

12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理职责内容 篇12

1. 参与制定公司发展战略,计划和执行公司品牌中长期的推广规划以及年度计划和预算,确保整体品牌目标的完成;

2.负责制定品牌管理手册,并监督执行情况。对品牌的创意和设计进行指导,把握公司品牌的发展方向,保证与公司规划相一致。且确保对消费者所有形式的沟通的清晰度和统一性;

3. 参与制定品牌的产品线规划,并协助产品整合和新产品上市,确保合理的品牌产品结构;

4. 促销活动策划和促销品管理;

5.通过跟踪品牌曝光和市场发展,掌握市场趋势和竞争者。收集、分析品牌产品的市场信息,并对营销信息进行管理,掌握品牌产品的市场反馈和营销工作的市场效果;

6.完成上级领导交代的其他工作。

市场部经理职责内容 篇13

1)根据总部下达的经营指标,协助总经理制定年度市场计划,积极完成年度预算指标。

2)管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。

3)定期组织策划会所内各类宣传公关活动,督导做好活动的策划、组织、上报和实施管理。

4)组织策划各种市场渠道拓展活动,扩大合作市场,执行对外各项宣传活动。

5)管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。

6)收集业内市场信息,定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估,适时组织目标客源的参观、体验活动。

7)与会所各部门协同配合,为客人提供优质服务。

8)管理、督导部门员工的业务培训,增加专业知识,提高业务能力。

9)完成上级领导交给的其他各项工作。

市场部经理职责内容 篇14

1.完成上级交代和指派的工作和任务;

2.跟进和维护公司重要和核心客户的商务关系,完成公司的销售目标;

3.负责客户接待与洽谈等商务活动和公关,以及重大合同的前期审阅与评估;

4.配合经理完成业务员的各项考核的实施与执行;

5.了解市场前沿的产品发展趋势和行业内的新品与竞品