网络工程公司简介范文(精选20篇)

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网络工程公司简介范文 篇1

上海颂良网络工程有限公司(Shanghai PTIT Network Engineering Co.,Ltd)成立于20xx年,是一家致力于专业的计算机网络系统集成和弱电工程服务公司。公司主要服务于大、中、小型企业,提供信息系统集成、弱电工程、监控安装、监控设备、报警安装、综合布线、IT外包、网络维护、门禁考勤、门禁系统、集团电话、音视频系统、KTV系统、会议系统等于一体的专业服务,并随时随地为用户提供信息系统、弱电系统的前期规划,方案设计,项目实施、应用开发,系统安装调试和售后服务等一套完整的解决方案。

网络工程公司简介范文(精选20篇)

公司始终坚持以人为本,不断进取,注重树立良好的企业文化形象和职业道德,现已拥有一支专业的、技术力量雄厚的人才队伍,力求通过不断完善自身结构,来为客户提供更全面、更便捷的服务。颂良网络在客户当中享有较高的赞誉,并且与很多知名企业建立了长期的战略合作关系。

目前为止已经在金融、保险、证券、电力、银行、民航、铁路、水利、港口、学校、智能考场小区、厂矿企业、科研院校和政府机关等领域提供了上百套大中型计算机网络系统和弱电工程解决方案。施工项目包括上海世博会-哈萨克斯坦馆、俄罗斯馆、汤尼威尔服饰(上海)有限公司、尚德太阳能、中储股份、顺丰快递、上海新发现投资股份有限公司、浦东殡仪馆、上海电力股份、国家电网-国网国际技术装备(上海)有限公司,在广大客户中树立了良好的形象与口碑,并先后被评为中国安防产品质量用户信得过企业、质量诚信消费者(用户)信得过单位、重合同守信用企业等荣誉称号。

网络工程公司简介范文 篇2

联创辉煌网络工程有限责任公司成立于20xx年5月,公司位于嘉峪关市建设街综合楼3楼,是集软件销售、网络安装、软硬件维修的一体化公司。现有员工15人,分别负责软件销售、售后维修、网络安装等公司相关业务。

在为用户创造更多价值的同时,联创辉煌更是致力于为不同群体的用户提供更高的应用需求。极力的推动新产品普及及公司的发展步伐。在品牌的规划及产品导入中,联创辉煌公司不断的注入新的元素。在为用户提供高性价比产品的同时,更注重于为用户提供全心全意的服务,把客户当成我们的朋友。“拥有敢于冒险,创新的精神 拥有为社会做出贡献的精神 坚信梦想通过踏实的努力一定会实现的道理”联创辉煌拥有一支强有力的技术服务和销售团体,兢兢业业,勇于创新,抱着与各个厂家和商家团结、合作、开拓、发展的经营宗旨,注重信誉,强调服务,以忘我的敬业精神和精湛的技术为用户提供服务,立志成为嘉峪关首屈一指的专业化IT公司

网络工程公司简介范文 篇3

浙江丽威网络工程有限公司(原名为丽水快威网络工程有限公司),成立于1998年,因公司规模不断的扩充,现已是一家拥有628万元注册资金的省级企业。

公司总部位于丽水市万地财富大厦,并在云和、庆元设立分公司, 松阳、缙云、龙泉、青田、遂昌、景宁设立办事处。随着公司的发展壮大,公司现有职员 60余人,并培养了一批技能超强的骨干:计算机网络、电子电讯等专业技术人员9名;各类认证工程师18名;有高素质的市场营销人员及业务员12名,工程技术施工人员 20 余名,专业工程师3名,工程项目经理4名,大中专以上学历人员占公司总人数的90%以上,具备了系统集成、网络安全、监控报警、防雷工程,及视频会议等多项专业技术能力。

公司经营范围:计算机信息系统集成、软件开发及服务;建筑物的智能化系统设计、施工、咨询;消防工程、安防监控系统工程、防雷工程;电脑及其外设、办公自动化设备、家用电器、通讯设备、音响设备及器材、金属材料、建筑材料、五金、装饰装潢材料的批发和零售;电脑技术培训;婚庆、摄像服务;庆典策划;投资管理咨询、企业营销策划、电脑图文设计制作、财务咨询(除经纪业务)、设备租赁。(法律法规规定须审批的审批后经营,法律法规禁止的不得经营)。

网络工程公司简介范文 篇4

连云港网络工程公司成立于20xx年。所属连云港栎洋科技发展有限公司旗下,自成立以来,连云港网络工程公司都处在信息化建设的前沿,致力于实现信息资源的网络化、社会化。推进了连云港网络建设的快速发展。为信息技术在社会各领域的全面应用以及政务信息化、社会公共领域建设服务。

目前公司主要为教育、政府机关、小区等行业提供专业的智能化弱电工程整体设计和施工等业务,注重加强专业解决方案的开发和集成服务。深受用户的信赖,并取得娇人的成绩。同时本公司也涉及网络工程技术开发、咨询;视频会议集成;办公自动化设备,计算机及铺助设备、投影机销售等。公司拥有一支由技术开发、工程设计与施工、市场营销、企业管理等组成的人才队伍。

网络工程公司简介范文 篇5

上海多阔网络工程有限公司的主营业务是 doko - Timely Offers 限时礼遇。

推崇 Sensible Living 理念,可持续的健康幸福生活离不开我们与动物、自然以及他人之间的和谐关系。顾客的忠诚来自相互的尊重和信任,是钱无法买到的。金钱不应该统治一切。

doko, 一个集合了有 Sense 的人和品牌的市场。提供品牌一种全新的、简单快捷的方式进行线上推广。

doko 网站 和 doko - Timely Offers 应用专为 Apple 用户服务。

一个有 Sense 的品牌专属市场。

消费者可以在需要的时候、需要的地方,发现限时礼遇。

品牌可以使用 doko 发布礼遇轻松、快捷,无需任何编程技术, 0 成本启动。随时随地发布礼遇,灵活应对实时业务需求。

所有的付款交易直接在品牌和顾客之间直接进行,不经过 doko 。

网络工程公司简介范文 篇6

TO:湖南公司人事行政部

ATTN:刘部长

FM:总经办20xx-8-16

SUJB:关于技术人员加班费的申请

一、申请原因:

因公司技术人员目前工作量比较大,同一人员负责的工作任务比较繁杂,存在身兼数职的现象。有的岗位,比如IT人员,实际上一直是由技术质量工程师在完成本身的技术质量工作之外,再额外负责IT、通讯等方面的工作,由此产生的较多工作量通常都是他利用加班时间完成的。

公司原来实行的调休制度,在实际工作中,因生产线工作时,技术人员都必须跟进生产线工作,而生产线放休时,技术人员却因为需要跟进产品或新项目而无法休息,导致实际每月允许休息的时间少于调休时间。

为了调动技术人员的工作积极性,特申请将现有调休制度改为加班费制度。

二、目前申请所覆盖的人员名单:技术质量工程师,电气工程师

三、建议生效时间:从20xx年8月份开始实行

四、加班费计算方式:按《劳动法》执行,具体计算方式如下:

4.1平时加班加班费=底薪/21.75/8*加班小时数*1.5

4.2周六、周日加班费=底薪/21.75/8*加班小时数*2

4.3法定节日加班费=底薪/21.75/8*加班小时数*3

以上,敬请批准,谢谢!

网络工程公司简介范文 篇7

杭州宏胜饮料集团成立于20xx年,注册资金1025万美元;总部位于浙江省杭州市萧山区,集团CEO为宗馥莉女士。

宏胜在全国各地有36家分公司,16个生产基地,员工5800余人。主营业务包括食品饮料生产、食品饮料产业链业务(特色食源研究与食品配料研发生产、食品饮料装备制造及工艺创新、产品包装方案设计研发及应用等)、国际市场开拓和国际并购等四大板块。其中食品饮料全产业链板块中的恒枫食品科技、松源机械制造和松裕印刷包装等自创业初期以来一直保持快速增长,是驱动公司全产业链发展的核心力量。

网络工程公司简介范文 篇8

品安全法修订讨论过程中,就是否要全面禁止剧毒、高毒农药的使用,参与立法的人中还有不小争议。一方提议,鉴于剧毒、高毒农药危害食品安全,应在法律中明确规定全面淘汰剧毒、高毒农药。另一方则表示,“全面禁用”不妥,应“逐步淘汰”,理由有三:全面禁用高毒农药将会影响农业安全生产;只要严格按照要求使用,高毒农药并不必然带来高风险;有效应对暴发性病虫害,需要高毒农药用于应急处置。对此,提议“全面禁用”一方反驳,虽说“不必然带来高风险”,那“偶然带来的高风险”对人们的健康又将产生多大影响?

对剧毒、高毒农药是“全面禁止”还是“逐步淘汰”,究竟怎样规定更符合公共利益、更有利于社会秩序规范,需要立法者仔细思量、辨析,无论哪一方观点,都需要更多的科学数据、社会调查来佐证。作为公众,则期望能够给予类似的立法争议以充分的时间和空间,因为,公开透明、充分讨论才能够让法律更严谨完善,是求得良法善治的前提。

民以食为天,食以安为先,食品安全问题可谓最大的民生,而要消除民生忧患,当有良法可依。良法是善治的前提,没有良法,所谓善治不过是空中楼阁。良法不是保护少数人的法律,不是为某个利益团体服务,也不受制于某一利益,它当维护公共利益,顺应时代潮流,具有前瞻性,有利于良好社会秩序的建立。同时,它还要符合实际,具备可操作性,否则,就会失去权威性和生命力。

现实中,我们常常遭遇这样的尴尬,一些地方出台的“史上最严”控烟条例、养犬管理条例等等,林林总总,但落到实处很少。我们不是“无法可依”,而是“有法难依”,这里的“难”,有执法者的执行力问题,也有立法过程没有充分论证的问题,法律缺乏明确性,可操作性不强,导致执法者“望法兴叹”。

早在1995年,我国就颁布了食品卫生法,20xx年2月通过了食品安全法。此后数年,从中央到地方,各种涉及食品安全的政策法规不断出台,但食品安全问题依然面临不少挑战,一些法律操作性不强,多头执法、有法难依,是原因之一。

此次食品安全法大修,至今已历三审,历时近一年。据了解,此次修订在加大问责机制、建立对食品安全的全过程管理方面进行重要修改与调整,被称为“史上最严”食品安全法。我们也期待,它是得到最充分论证、“史上最具可操作性”的食品安全法。

网络工程公司简介范文 篇9

岗位职责:

1、通过公司平台向客户介绍公司产品;

2、负责公司客户接待工作。

3、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。

4、负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印。

5、日常文书、资料整理及其他一般行政事务。

6、公司不定期组织员工集体旅游;

7、月月有活动:户外拓展、郊游、聚餐、卡拉OK、生日聚会、文体活动等;

8、员工新入职安排3天带薪岗位专业知识和产品培训;

9、高大上的办公环境,轻松活跃的办公氛围,帅哥美女如云,让您快乐的工作愉快的赚钱!

【公司福利】

【保险】:免费给员工购买五险一金,特殊岗位外加一份80万的意外保险;

【饭 食】:大型餐厅、饭菜种类多、米饭、炒菜,稀饭、馒头可以自主选择;

【住 宿】:4-6人/间,独立卫生间,空调、热水器、洗衣机,外宿补贴xx元/月

【活 动】:定期举办活动:篮球、乒乓球等比赛,相亲活动,单身男女均可报名;

【交通】:请保留好各自的正规车票,凭车票入职一月后报销路费,入职满一年报销春节来回车票。

网络工程公司简介范文 篇10

潍坊市市政工程股份有限公司始建于1958年,拥有50多年的建筑施工经验,并于20xx年初成功改制。公司现拥有国家市政公用工程施工总承包壹级资质、国家公路工程施工总承包贰级资质、国家园林绿化施工总承包贰级资质以及相应的测绘、工程检测和房地产开发资质,已通过ISO9002国际质量体系认证,是潍坊地区城市建设方面综合性的大型企业。

公司现有职工560人,各类工程技术人员320人,其中有一级建造师20余人,二级建造师50余人,公司下设5个施工公司和沥青材料加工厂、水泥制品厂、机械公司、运输公司、检测公司等10个单位,以及两个控股公司——潍坊立正源置业有限公司、建材公司和独资的潍坊鸢通水泥制品有限公司与潍坊鸢达劳务有限公司,年施工能力达到10亿元。公司设有丙级资质专业测量队伍和国家二级档案室,拥有通过了计量认证的试验室,具备了严格的质量控制能力和利用新技术、新工艺、新材料的研发创新能力。近三年,公司先后投资1.3亿元对生产和施工装备进行了重点投入,特别是20xx年,公司清醒地认识到沥青拌合设备与摊铺机械是企业的标志性设备,分别投资近700余万新装备了戴纳派克沥青摊铺机和双钢轮压路机,投资1000多万元安装LB—4000型沥青搅拌设备,具备了规模化施工的条件。

公司今后一个时期的发展目标是:以主业为轴心,逐步发展成为集科研、设计、施工、咨询、项目管理和房地产开发等为一体的系统的综合性大型企业,使公司的年营业收入达到20亿元,考虑“市政集团”模式,探索多种资本运营的经营方式,并逐步调整和优化股本结构,使公司资本实现社会化,最终达到上市目标。公司性质已由“有限责任公司”变更为“股份有限公司”,为实现公司的可持续发展奠定了基础。

为实现这一战略目标,公司将主要抓好以下工作:一是做好、做强、做大主业。

前技术含量较低水平向技术含量高的高水平发展,特别是高速路、高架桥和轻轨将是未来城市发展的主要方向从目。我们将从思想、技术和资源(包括必要的资质资源)上做好充分的准备,实施“走出去”战略,立足本地市场,拓展国内市场,并寻机创造条件走出国门,开辟国际市场;二是向相近专业辐射。利用自身优势和争取政策支持,承接公路、水利等相近专业的各类大型工程,加快企业的积累和发展,同时为申办以上资质积累业绩;三是继续探索项目换土地、项目换资源的政企合作方式,做好资源经营和房地产开发的文章,做好配套产品开发经营的文章,实现主业带动、多元互动的新型经营模式和风险防范机制,沿着主业的上下游不断延伸和巩固产业链;四是以现有的公司技术部和正源检测公司为基础,加快人才的引进与培养步伐,逐步成立科研设计机构,走好科技立业和科技兴企的路子;五是以现有的工程管理部为基础,逐步成立咨讯机构和项目管理公司,做好“经营服务”的文章;六是通过品牌战略和企业内部产业链的整合,塑造“潍坊市政”品质,推进企业的全面发展。

自改制后,公司 20xx、20xx年、20xx年、20xx年完成施工产值分别为1.5亿元、2.1亿元、2.8亿元、3.5亿元,20xx年突破了5亿元大关。20xx年,公司在巩固本地市场的同时,有计划地拓展国内市场,生产规模计划达到6亿元。自企业改制后,生产规模每年稳定增长,企业积累及员工收入逐年增加。

企业的核心理念是“质量是生命,创新是灵魂,发展是硬道理”,当前又适时提出了将“品质、差异、文化”作为新时期的工作标准与经营理念。公司正以科学发展观统领企业发展全局向着更高的目标奋进。

网络工程公司简介范文 篇11

上海顺都印刷有限公司,位于上海市嘉定区马陆镇景顺工业圆区,交通便利。顺都印刷有限公司为本市仅有的几家大幅面全张机印刷厂之一,拥有德国罗兰800全张胶印机,可印刷超大幅面1.2米*1.680g~500g的各类纸张。由资深印刷技师亲自领机,高素质技术人员生产制作,可满足大批量、高质量的生产需求。另有一系列后道加工设备。从产品设计、制样到生产、包装提供一条龙优质服务(并可为客户代出全张菲林)。 公司主要承接企事业单位的包装纸箱加工,广告设计公司及印刷工厂的加工业务,可印刷制作各类高档画册、纸质包装纸箱、包装纸盒、大幅面海报、手提袋、DM单片等产品。 公司目前正在稳步发展——新到了1米4*1米罗兰4色机一台、1米8*1米3轧车一台。 欢迎各位新老客户垂讯,您的支持是我们不断发展的动力。

网络工程公司简介范文 篇12

一个企业之所以被市场认识,关键是它必须有与众不同之处,这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看,主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面,即:视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表,那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人,他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的[1]

比视觉更重要

对于企业识别,人们最熟悉的就是视觉识别。但对企业来讲,其实纯粹的视觉识别是没有什么实际意义的。视觉识别只有与行为识别结合在一起才有意义和内涵。一个企业只有具备与众不同的、良好的行为识别才能给社会公众留下美好的印象,使人们看到企业的标识时就会联想到企业与众不同的行为与体验。

所以,重要的不是企业设计制作了什么图文视觉的标识,也不在于企业赋予了它什么含义,关键是企业做了什么,包括企业每一名员工的行为。这个行为识别包含企业每位员工个体的语言、行为以及整个组织的言行。企业成员做了好的事情,自然会给企业的视觉识别增添积极的附加值,反之,则增添负面的附加值。

企业及其成员的日常言行构成了这个企业的行为识别系统,而这些行为识别的具体内容将附加在企业的视觉识别系统之中,通过各种展示方式展示给人们。视觉识别的存在和运动则传递着企业的行为识别。如人们通过乘坐某航空公司的飞机,会感受到机组人员的服务质量、机内环境状况等,这些感受一旦形成之后,不论在哪里,如果他看到或听到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的图文标识等,就会立即感受航空公司的班机与服务。所以,企业标识的寓意不是公司阐释成什么样就是什么样,而是企业行为识别是什么样,它就是什么样。

让理念落地生根

一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别,企业的成员能有与众不同的精神风貌,关键是企业有与众不同的企业理念。如海尔的“真诚到永远”,支撑着海尔与众不同的服务质量;沃尔玛的“永远让顾客买到最便宜的商品”的理念,决定了它在全球范围内实施着最低价的商品采购战略,其一切经营管理手段都与此理念不无关系。但是这些理念性的东西顾客能否接受,关键不在顾客,而在企业的行为。企业能否把这些理念落实到具体的行为上,则决定着顾客接受的程度。如果海尔的“真诚到永远”只停留在口号上,没有落实到经营管理的每一环节上,顾客是不买账的;同样,如果沃尔玛没有把“让顾客永远买到最便宜的商品”的理念落实到经营管理的每一环节,落实到每一名员工的行为上,那么顾客也将离它而去。

所以,顾客接受企业的文化理念,绝不是接受一句漂亮的口号,而是接受这理念渗透融入到每一名员工的灵魂深处后,外化出来的日常行为习惯。精确地讲,就是客户能否在你这里寻找到物超所值的感觉。如果能寻找到这种感觉,那就说明企业的理念落地了。

网络工程公司简介范文 篇13

一、组织结构设置2

二、部门与岗位设计及人员编制拟订3

三、部门职责说明4

四、职务说明书8第二部分人员招聘与聘用管理44

一、人员招聘与录用44

二、员工聘用管理52第三部分培训60

一、政策规定60

二、培训计划60

三、培训体系61

四、培训内容61

五、培训实施63

六、培训记录63第四部分薪资和福利制度67

一、薪资制度67

二、福利制度72第五部分长期激励方案75第六部分考核80

一、公司实行考核目的80

二、人事考核的种类、内容、方法80

三、人事考核的具体实施办法81分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一部分组织设计和岗位说明

一、组织结构设置根据B现有业务和组织结构、未来的发展方向,对B的组织结构进行重新架构,具体如下:股东会董事会总经理副总经理副总经理物流部汽车销售部采购组仓管组策划组企划部财务部资本运营部行政人事部投资组行政组人事组会计组监事会总经理室总经理助理销售组客服组战略组融资组出纳组B组织结构图说明:

1、此图是A的组织结构图,B是A的投资子公司,其组织结构不在A的组织结构图范围内。

2、B的财务主管由A派驻,并对A财务部经理负责,接受A财务监督。

3、为实现资源共享,降低成本,B不设行政人事部门和企划部,由A相关职能分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧部门为其提供服务。

4、由总经理、副总经理和总经理助理组成总经理室。

二、部门与岗位设计及人员编制拟订1)汽车销售部:设部门经理1人目前可由主管副总兼任。其中销售组,设销售主管1人,下设销售代表岗编制4-6人;客服组,设导购员岗编制1-2人。2)行政人事部:设部门经理1人。其中人力资源组,下设人事专员岗编制2-3人,分别负责劳资、招聘与培训;考虑行政事务组事务较为繁忙,管理幅度较大,设行政业务主管1人,下设行政文员岗1-2人,前台接待、文秘各1人,可以考虑用一人兼任、司机岗2人、后勤职工岗编制4-6人,其中保安、清洁员、餐厅厨师各1-2人。3)资本运营部:设部门经理1人目前可由主管副总兼任,融资组设融资专员岗1人,投资组设投资分析师岗1人。4)财务部:设部门经理1人,出纳组设出纳员岗编制2名,其中现金出纳和银行出纳各1人,目前可以由1人兼任;会计组设主办会计岗1人、工商税务会计岗1人、物流会计1人,长驻物流部。5)企划部:设部门经理1人,设战略规划员岗1-2人、企业策划员岗1-2人6)物流部:设部门经理1人,采购组设采购员岗编制1-2人,仓管组设仓管员岗编制1-2人。7)总经理助理:编制1人。8)副总经理:编制2人,分管物流部和汽车销售部、资本运营部;9)总经理:编制1人。分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧10)上述部门与岗位的设置具有一定的前瞻性,目前并非一定要全部设立,有些部门可以根据公司自身发展情况适当调整,如物流部与资本运营部的设置。有些岗位可以在下辖人员较少,工作负荷较轻的情况下,由1人兼任,如行政人事部下人力资源组在公司规模较小的时候,可以不分层级,不设人事主管,当公司人员数目增多,人力资源事务较多时,可以考虑增设人事主管一职。11)上述组织结构图反映公司内部正式的责权利层级关系,但各部门及岗位名称可以根据公司具体情况加以变化。如行政人事部可以称为办公室,其部门经理则对应为办公室主任。

三、部门职责说明1物流部:汽车及其配件的采购工作、运输和仓库管理工作;公司固定资产及办公用品的采购、分配工作。具体为:.收集、汇总汽车销售部提供的汽车及其配件的需求信息,并编制采购计划报总经理审批;.根据审批后的公司基本建设工程采购计划、办公用品和固定资产购买计划负责具体采购工作;.做好采购物资的装卸与运输工作;办理采购物资的入库,并负责仓库管理;.凭有效凭证办理库存物资的调拨和出库,并登记有关账卡;.负责采购合同或协议的保管;.定期配合财务对库存物资进行盘查。准确掌握盘点情况,保证账物相符。.合理存放、妥善保管库存物资,明确保管责任,认真做好仓库的防火、防盗工作;.对入库单、出库单、存货单、账卡等单据进行整理、归类、保存;.其他日常工作;分享中人网·共建中人网散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧2企划部:企业战略规划、企业宣传策划、公共关系处理政策、行政关系、事务的处理和协调。具体为:.汽车贸易行业及市场研究:行业本身的特点、相关行业与本行业的关联性的研究,江苏地区行业发展的最新动态,为公司的战略决策提供依据;.企业经营策略及计划的制定:根据制定的公司战略,以及每年的经营情况制定年度经营计划和经营。

网络工程公司简介范文 篇14

尊敬的各位领导、各位同志:

今天是XX月XX日,再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是X局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到X局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

网络工程公司简介范文 篇15

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

动力股份有限公司(下称“公司”)20xx年第八次临时董事会会议通知已于20xx年12月2日以专人送达或电子邮件方式发出,会议于20xx年12月6日以传真表决方式召开。

本次会议应出席董事13人,实际出席董事13人,共收回有效票数13票,本次会议的召集、召开及表决程序符合《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的有关规定。会议合法有效通过如下决议:1.审议及批准关于授权公司境外子公司增发股份的议案

为进一步降低公司境外子公司 GROUP AG(下称“xx公司”)的财务成本与风险,公司拟授权xx公司在未来五年内根据市场情况增发不超过xx公司目前已发行股份总额之10%股份(下称“本次增发”)。公司将根据xx公司的增发方案及市场情况适时参与本次增发,并确保本次增发后公司对xx公司的持股比例不低于其增发前的持股比例。具体认购事宜公司会根据境内外上市规则要求及增发情况履行所有相应的审议及披露程序。

董事会同意上述授权事项。

本议案实际投票人数13人,其中13票赞成,0票反对,0票弃权,决议通过本议案。

2.审议及批准关于公司为境外全资子公司融资提供担保的议案

公司境外全资子公司 America Corp.(“北美公司”)因经营发展需要,拟向中国工商银行(欧洲)有限公司布鲁塞尔分行申请不超过5600万美元的银行贷款,为保证上述融资事项顺利进行,公司拟为此提供不超过5600万美元的连带责任保证。

董事会同意上述担保并授权经营管理层及其授权人在公司对上述融资事项提供担保的原则框架内,实施包括但不限于与相关金融机构商谈、确定具体融资、担保事项、签署相关法律文件及履行相关主管政府部门或其授权部门登记/备案等相关事宜。

本议案实际投票人数13人,其中13票赞成,0票反对,0票弃权,决议通过本议案。

上述担保的相关内容请见公司同时在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网站上刊载的《动力股份有限公司对外担保公告》。

特此公告。

动力股份有限公司董事会

二○xx年十二月六日

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中国广核集团有限公司(简称:中广核集团,英文缩写:CGN),即原中国广东核电集团有限公司,是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业,由核心企业中国广核集团有限公司和30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。1994年9月,中国广东核电集团有限公司正式注册成立,注册资本102亿元人民币。20xx年9月,国务院同意中广核股权关系调整为国资委持股82%、广东省持股10%、中国核工业集团公司持股8%。20xx年4月26日,中国广东核电集团有限公司同步更名为中国广核集团有限公司[1] 。中国广核集团是中国唯一以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业。截至20xx年7月31日,中国广核集团拥有在运核电装机1162万千瓦,在建核电机组13台,装机1550万千瓦;拥有风电投运装机达500万千瓦,太阳能光伏发电项目发电装机容量50万千瓦,水电控股在运装机147万千瓦,在分布式能源、核技术应用、节能技术服务等领域也取得了良好发展。[2]

中国广核集团建立了与国际接轨的核电生产、工程建设、技术研发、核燃料供应保障体系,拥有风电、水电、太阳能等可再生能源开发体系和节能技术体系,是我国核电发展的主力军、可再生能源发展的排头兵和节能减排、核技术应用产业发展的重要力量,具备在确保安全的基础上面向全国、跨地区、多基地同时建设和运营管理多个核电、风电、水电、太阳能及其他清洁能源项目的能力。

1978年至1994年,中广核成功建设大亚湾核电站,填补国内大型商用核电站空白,实现中国大型商用核电站的起步。1995至20xx年,按照国际标准推进核电自主化进程,岭澳核电站一期的圆满建成,奠定中广核专业化发展的基础,从技术、人才、资金和管理等方面为中广核迎接核电积极发展以及进军可再生能源领域奠定了基础。20xx至20xx年,中广核迈入了自主创新发展的新阶段,实现我国核电“自主设计、自主制造、自主建设、自主运营”,走出广东,布局全国,在辽宁大连、福建宁德、广东阳江、台山、广西防城港等地建设核电站。同时,构建铀资源保障体系,进军风电、太阳能发电等可再生能源领域,研发具有自主知识产权的三代先进核电技术。

20xx年10月,中广核在运核电机组14台,装机容量1492万千瓦;12台在建核电机组的装机容量1445万千瓦,已控制铀资源总量30.77万吨,可满足30台百万千瓦级核电机组30年的换料需求。

网络工程公司简介范文 篇17

20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:

一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

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通知

**月**日下午2点整,某单位在会议室召开“全体职工大会”,讨论单位年终工作事项,全体人员务必准时参加,不可迟到,自带笔纸记录。 知情者互相转告,谢谢合作!

某单位办公室

年月日

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会议内容:业委会与物业公司协商关于物业服务的有关事宜

会议地点:三路居路居委会

会议时间:20xx年3月7日下午2:00

参会人员:

街道办居民科刘科长(以下简称办事处)

三路居路88号院业主委员会业委会田杰主任、两位业主代表和一位业委会顾问(以下简称业委会)

物业管理有限公司代表李经理,及两个项目部主管(以下简称物业公司)

3月7日下午2:00在太平桥街道办事处居民科刘科长组织下,三路居路88号院业主委员会代表与物业管理有限公司代表进行关于物业服务事项的沟通,纪要如下:

首先,办事处刘科长说,今天为业委会和物业公司提供一个交流的平台,目的是让你们双方平等对话和交流,使物业公司进一步提高服务质量,创建一个和谐的小区。

业委会发表意见如下:

首先,业委会已经开始进行物业选聘工作,这个工作是在政府的指导下进行的,是完全合法的,希望物业公司积极配合并参与。

业委会办公室问题:开发商在业主维权成功后承诺在业主委员会成立后给业主委员会办公室,但是现在由物业占着。

我们想要的物业服务质量:当时是按照国际标准进行购买的,2.8元每平的物业费在当时已经是非常高的,但是拿到手的与当时的差别很大,这就有了以前的维权活动,开发商留下的问题物业有责任继续解决。

会所问题:会所是小区的配套设施,不知道有没有按照要求在做,现在又有消息说会所将变为写字楼出租,物业应该把现在在做的事情公示给大家。

物业公司的态度和位置:物业公司的身份应该是为全体业主服务的,如果还是为开发商服务的话就错了。公共收益部分是归小区广大业主所有,必须返还给业委会。

我们业主委员会准备在物业宣传栏对面做宣传栏,希望能够得到物业的支持。我们自己出资。

业委会张贴的文件第二天就不见了,物业公司是否有责任?

换物业为了督促一下现物业的服务,今年应该是物业公司做的最好的时候,希望物业能够在选聘这个漫长的时间里能够做些事让业主知道,为参加物业选聘工作打下坚实的群众基础。

目前听说你们的项目至今还亏损着,怎么会有经费对小区物业服务进行改善?

物业公司:

今天的协调会主要是沟通,有些问题不能当时解决的可以搁置,因物业公司与集团是上下级关系,待他向集团汇报后才能有结果。 会所是集团那边在招商当中,改造后用于居委会办公用房等。

物业公司为业主服务的,但是物业公司跟地产还是上下级的关系。 为有服务质量问题:前面田主任说的公共收益部分当然是业主的。我们年初做的举措是委托了专业的保安公司;关于绿化方面,开发商是遗留下了很大的问题,我们要进行绿化,补种,解决草坪问题;对于保洁确实是和我们的软肋,现在主管分包楼层;三号楼四号楼门禁不合理,也是我们要解决的;墙面地面的启用养护,今年我们也是需要做的;园区里五十多部电梯有些运行部平稳,噪音等问题我们也找了电梯维修公司进行整修;对于物业团队年轻没有经验的问题,我们在去年十月份以来已经加大了培训。集团管理部来园区考察的时候也提出了很多问题,其中也有很多施工遗留问题。集团领导要求如果要对业主服务就必须先解决施工遗留问题。

关于公布经费事宜在去年开了一次公布会,不过可能了解参与的人不多。

地产公司去年在小区投入了1000万元,因此对小区的支持是由力度的。

业主委员会的宣传单第二天不见了,有些原因我知道,有些不清楚,但是我也不赞成这个做法。

为了能够使小区正常运作,请田主任催促业主交付物业费,现在交付50%左右,北京市平均63%的交费率。

我们将进一步提高物业服务质量。

业委会:

物业费不是业主委员会说交,业主就愿意交的,还是要在物业服务的基础上,你达到了服务的标准,自然而然的大家都会交。

我们买这房子需要的是高品质,是国际公馆的品质,会所问题将直接影响了我们生活的品质,为什么群租房起火后引发了对物业的不满,造成了房价的降低等等,这次的会所事宜同样会激发矛盾。 请物业公司帮忙催一下业委会办公用房的问题办公室,广告费,公馆等事宜请在一周内给我们答复。

还有开发商去年1000万的投入,也请告诉我们怎么用的,维修和增加了哪些建设,花在什么地方了。

游泳馆是国际公馆的标志,请慎重考虑。如果装修他用,业主将进行维权。一楼如果装修给业主委员会我们会双手赞成。

办事处:

今天的协调会比较成功,大家能够坐在一起,将问题谈开,为进一步沟通协调和解决问题建立了渠道,希望大家都能够为了社会和小区的和谐贡献力量,为业主提供更好的服务。

网络工程公司简介范文 篇20

深圳市灵云珠宝有限公司是一家集采石研发、设计加工、生产销售、连锁经营、品牌推广为一体的专业翡翠企业。

深圳市灵云珠宝有限公司现拥有“灵云翡翠”和“龙悦翡翠”两大品牌。“灵云翡翠”是中国传统文化与现代翡翠雕琢艺术的完美演绎与诠释,凭借其良好的口碑和商誉深受消费者信赖。其产品遍布全国各大知名商场,并在翡翠消费市场占据重要地位。“龙悦翡翠”是来自缅甸的翡翠品牌,其产品以“自然”“灵性”的特点深受大众喜爱。

深圳市灵云珠宝有限公司秉承"缔造翡翠王国"的经营理念,立志于发展中华玉雕艺术,弘扬翡翠文化,坚持翡翠专营、专业的战略目标和发展方向,以其成熟专业的商业模式、营运团队、销售渠道、品牌传播,迅速在北京、山西、山东、河北、浙江、江苏、河南等省市建立了300余家品牌形象店。

灵云翡翠取意“天赋灵韵,平安吉祥”的美好喻意,自诞生伊始,即注重翡翠的自然性、艺术性、文化性和保值增值性,每件产品都经过雕刻师傅灵慧巧思,精雕细刻而来,矢志不渝地贯彻"不求每件价值不菲,但求件件值得收藏"的产品理念,开辟独有的产品文化体系,将中国传统文化与翡翠特质完美结合。产品集妍光而涵雅,流逸彩而温润,承雕琢而圆融,质坚硬而韧伟,执异赋而冰洁,因其独具装饰和收藏双重价值而深受消费者青睐。

先见者明,先行者力。灵云翡翠历来以传递古韵文化,倡导情感之美在业界和中高端消费市场中享有盛名。经过数年的不懈努力与自我完善,建立了一套先进健全的运营体系,树立了良好的企业形象,成为翡翠行业的先锋引领者,先后荣获“中国著名品牌”、“广东省著名品牌”、“国家权威认证天然翡翠品牌”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、 “世博特许生产商”、“工商企业联合会推荐企业”等荣誉称号,凭着卓越的品牌质量管理和服务管理,荣膺“深圳市黄金珠宝首饰行业协会会员单位”和“中国宝玉石首饰行业协会会员单位”。

翡翠温润、深稳、声悦、坚硬、高洁的品格契合了儒家"仁、义、智、勇、洁"的君子五德。灵云翡翠深受中国璀璨的玉文化熏陶,自成长之初就热心公益、积极投身慈善事业,这不仅凸显了灵云翡翠崇尚君子比徳于玉的企业文化,更标志着灵云翡翠是一个具有强烈民族精神、社会责任感和品牌生命力的翡翠文化品牌。

灵云翡翠愿以玉之秉性的商德,爱玉崇玉的精神,与有志于中国翡翠事业的各界人士共同缔造翡翠王国!