四项措施做好行政事业单位国有资产清查工作简报 篇1
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》和县财政局关于行政事业单位资产清查的统一要求，长山镇采取“四项”措施，认真做好本辖区内的国有资产清查工作。
制定了资产清查工作方案。该镇依据《邹平县行政事业单位国有资产清查工作方案》，结合本镇实际，制定了适合本镇的国有资产清查工作方案。《方案》明确了工作目标、清查基准日和清查范围、工作方法步骤等，确保资产清查工作顺利进行。
召开了资产清查工作会议。为做好这次资产清查工作，该镇召开了行政事业单位资产清查工作会议，安排部署了全镇的资产清查工作。同时该镇成立了以分管领导为组长的资产清查领导小组，党政办、财政所具体负责资产清查的清查盘点和汇总工作。
有序开展了资产盘点清查工作。资产清查小组对全镇所属各责任区、站、所产权属于本单位的所有资产进行了盘点清查，切实做到以账对物、以物查账、见物就点、不留死角。
建章立制，加强国有资产管理。通过本次国有资产清查对本单位清查中存在的问题进行分析，并提出整改建议和改进措施，通过建章立制，进一步夯实财务管理基础，提高单位国有资产管理的整体水平。
四项措施做好行政事业单位国有资产清查工作简报 篇2
一是对全区行政事业单位实行了新增资产配置预算审核。及时转发《晋城市财政局关于印发晋城市市级行政事业单位资产配置标准(试行)的通知》，全区行政事业单位日常办公需要配置的通用办公设备、办公家具一律参照市级标准执行。据此标准，20xx年各预算单位申请新增资产173746809.44元，审核通过160199956.44元。
二是认真学习研究了《晋城市财政局关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》和《行政事业单位国有资产清查核实工作指南》，深刻领会资产清查的重要意义，掌握资产清查的工作原则、目标和范围，熟悉清查工作的内容、方法及流程，保证清查工作落实的准确性和有效性，并结合我区实际情况，制定了《晋城市城区行政事业单位国有资产清查工作实施方案》。对全区范围内的行政事业单位进行了一遍摸排，确保所有属于清查范围的单位纳入行政事业单位国有资产管理信息系统。通过初步摸排，新纳入系统管理10户，减少1户(建筑垃圾管理中心上划)，全区纳入行政事业单位国有资产系统管理152户。
三是召开全区行政事业单位国有资产清查工作会议，部署资产清查工作，对系统操作人员进行了业务培训。4月下旬召开了全区行政事业单位国有资产清查工作会议，要求各单位分管领导、资产管理人员、财务负责人和系统操作人员参加，350余人参加了这次会议，区财政局局长连陆军同去到会作了动员讲话。会议结束后，又针对各单位的系统操作人员，进行了业务培训。
四是确定中介机构，做好中介机构与各行政事业单位的沟通与对接工作，保证资产清查工作的有序开展。根据区领导批示，将属于此次清查范围的单位分为8块，由从市财政局中介机构备选库中公开随机抽取的8家中介机构协助本次资产清查工作。从各所反馈回来的信息，除个别单位外，清查盘点已接近尾声，处于整理上报阶段。
四项措施做好行政事业单位国有资产清查工作简报 篇3
为摸清我局系统行政事业单位国有资产“家底”，夯实国有资产管理基础，健全管理体制和监督机制，根据南通市财政局《关于开展20xx年我市行政事业单位国有资产清查工作的通知》要求，我局积极组织开展局系统内20xx年国有资产清查工作，通过四项举措确保了资产清查工作保质按期完成。
一是加强组织领导，任务布置到位。为确保清查工作顺利开展，我局成立了局系统国有资产清查工作小组，由局领导担任组长、副组长，局相关处室负责人、局属单位主要负责人为成员。小组具体负责指导和审核系统内各单位国有资产清查工作。印发了《南通市机关事务管理局系统国有资产清查工作实施方案》，对清查工作的要求、范围、内容、步骤等进行了明确和细化。及时召开小组成员动员会议，布置清查工作，进行任务分解，落实相关责任，为清查工作高效有序开展奠定了坚实基础。
二是明确清查范围，细化清查方式。严格按照“统一方法、统一步骤、统一要求，分步实施”的原则，要求各单位高度重视，全面核查本单位基本情况、人力资源、财务情况、资产情况等，认真开展国有资产清理、信息录入和统计上报等工作。在清查过程中，要做到“以账对账、以账查物、以物对账，见物就点”，对各资产进行全面登记，做到不漏一个、不错一个，全面摸清家底，确保清查面达100%。
三是引入第三方机制，强化监督检查。清查工作强调严肃纪律，做到不敷衍、不搞变通、不留死角，要求各单位认真做好资产自查，数据如实填报，不得瞒报和虚报。在各单位自查的基础上，委托南通信华联合会计师事务所对各单位资产清查工作进行了专项审计。结合专项审计报告，局系统国有资产清查工作小组对各单位清查结果进行了核查。对各单位清查发现和暴露的问题，要求各单位及时总结，制定切实可行的措施和办法。
四是完善管理制度，实现两个结合。根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究和制定具体措施和办法。进一步完善资产管理制度，建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的工作机制，实现资产保值、增值，维护国有资产的安全完整。