首先,请明确一致的彼岸
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其实那些赛场上的黄金搭档们也是这样做的。两个人都可以有主见,但思想必须统一。统一的目标是搭档们联手的最根本动力,也是大原则所赖以产生的核心,必须最先搞清楚。如果连这个都无法融合,那根本就没有搭档的必要。
其次,尊重,还是尊重。
搭档们需要明确,如果是一个人可以完成的事情,领导一定不会安排两个人来共同做。这句话的意思是:你的搭档一定不是多余的。因此,承认他的价值,尊重他,并赢取他的尊重,是双方合作的至关重要的基础。
再次,退一步海阔天空。
搭档平分秋色是不现实也不理性的。两个人也是团队,总需要一个人占据主导,才能最有效地推进工作的开展。二人相当倒容易互相推诿。因此,各自在对方强的方面做出适当让步,扬己所长才是最明智的选择。
最后,变变花样来沟通。
因为性格的不同,你和搭档也许无法像朋友那样通过友好的交谈沟通。没关系,沟通方式也不止一种,可以变换方式来尝试。温柔一点的,可以偷偷地观察对方的习惯,向熟悉他的“第三者”打听;直白些的,干脆就吵架好了,其实吵架也是一种沟通方式,当然,吵一会儿等双方冷静了再处理,还是直到吵出一个相互满意的结果为止任你选择。
首先,创业者要明确自己的伙伴是不是适合和自己合作,这是第一个条件,有的时候,遇到不合适的创业伙伴,即使你再努力,你们的合作也不会有好的效果。