市场部经理工作职责2023汇编版 篇1
1.负责公司服务产品的市场拓展,促成签约,完成销售任务;
2.挖掘和积累相关客户资源，对项目进行前期的了解、评估;
3. 进行充分的沟通和拜访，做好客户的前期咨询顾问，判断和引导客户需求并提供解决方案;
4.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案、报价、服务协议等，牵头进行商务谈判、竞标等
市场部经理工作职责2023汇编版 篇2
1、负责建立和维护公司的价格平台。
2、负责开拓、维护和管理公司对外市场推广合作资源，制定合作方案商务谈判，建立合作关系并有效维护。
3、管理整个公司运价资源的分析、总结和优化。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇3
1、自主完成部门分配的销售 业绩任务，维持与客户良好的合作关系。
2、通过公司培训了解货运代理行业基本流程;
3、熟知公司优势航线及运价;按公司销售计划和政策开展销售工作;
4、以多种形式开发新客户;及时反馈市场信息，以便公司制定相应策略。
5、管理客户关系，开拓新客户，完成销售任务。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇4
1、收集市场和行业动态，为销售开拓市场提供信息支持;
2、协助市场部经理维护新老客户，完成客户询价及报价，跟进订单备货、运输、回款等工作;
3、协助市场营销部经理接待客户，商务谈判，合作洽谈;
4、组织协调相关后端支撑部门，组织开展专项会议，做好会议记录和决议追踪;
5、定期进行客户回访和满意度调查，详细记录和统计，并综合分析调查结果。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇5
1.负责国产芯片原厂参考设计与方案公司资源整合。
2.收集市场信息，优化市场开拓方法。
3.按照市场推广计划实施推广活动，并跟进执行，做好各方面的统筹。
4.了解同行业公司的市场策略，结合实际市场情况，制定市场部的目标和计划。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇6
1、根据公司经营情况，制定部门规章管理制度，编写《市场运营部管理制度》，确保部门正常高效运行;
2、对部门的年度、季度及月度计划的执行情况进行指导、监控、检查;
3、负责监督各推广活动及品牌推广的执行效果;
4、制订及实施市场调研活动，定期或不定期收集各类市场及行业信息，完成相关的《市场研究分析报告》，为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持;5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作，完成活动策划书，满足公司需求;
市场部经理工作职责2023汇编版 篇7
1、市场调研与分析：从社会、技术、经济环境、行业、客户、竞争对手、产品等维度调研、分析行业动态、市场趋势、客户需求变化、竞争者态势变化和产品未来发展趋势中发现机会和威胁，输出相应的市场营销策略、产品规划方案等。
2、活动组织：负责学术推广、产品培训活动的策划组织统筹工作，包括但不限于线下的会议/培训营销活动;
3、营销推广：利用各种网络工具，通过新媒体、社交媒体的方式推广公司的品牌、产品和方案，如门户网站、微信公众号、百度推广、微博、论坛、抖音、快手、头条等;
4、运营监测：根据关键业绩数据日常监测与统计，定期多维度分析业务数据成因，并及时汇报公司，调整后及时监测策略的落实，以提高业绩;
5、资料输出：为销售提供营销推广资料，包括市场营销策略和方案、公司产品的推广资料等;
6、完成公司交予的其他任务。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇8
1.负责公司航线价格体系的建立、维护和完善;定期更新运价表，为销售部门提供优势运价;
2.配合各部门，向同行宣传、推广公司的优势价格和服务;
3.与海外清关代理工作对接;
3.熟悉国际空运各项流程及空运同行市场，了解市场信息，及时向公司汇报并按时完成任务。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇9
1.开发维护海外代理。
2.开拓国际空运进口市场。
3.协助业务员开拓进口空运业务。
4.推动并实施进口空运的产品设计，产品研发，推广以及提升。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇10
1、负责营销团队提成分配方案的制定和提成分配初审工作;
2、负责所辖区域业绩的督进，保证所辖区域完成营业部下达的各项考核指标;
3、管理市场部团队，负责团队组建、筛选、培训、激励。
4、负责团队内部管理工作
市场部经理工作职责2023汇编版 篇11
营销总监
1营销总监的职责
(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。
(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
(5)结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
(6)负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。
(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。
(8)执行公司关于营销工作的决策。
2营销总监的日常营销管理工作
(1)在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。
(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
(3)及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
(4)负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。
(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。
(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。
(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划)，组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。
(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。
(10)负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。
(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。
(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。
3与各部门的协调管理
(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。
(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。
(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行状况。
(4)配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。
(5)协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。
4营销总监的权力
(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。
(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。
(3)经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。
(4)经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。
(5)制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。
(6)经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。
(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。
(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。
(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。
(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。
5营销总监的职务要求
(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。
(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。
(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。
(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。
(6)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。
(7)有大型品牌管理经验者或MBA优先思考。
市场部经理工作职责2023汇编版 篇12
1、 根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;
2、 负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;
3、 负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制
4、 收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;
5、 负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;
6、 组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。